CONSULENZA E FORMAZIONE
PER LO SVILUPPO
STRATEGICO - COMMERCIALE
Professionisti di matrice consulenziale e manageriale con maturata esperienza nell'ambito gestionale di aziende multinazionali, commerciale e di marketing,
Ci concentriamo sulle necessità delle aziende per incrementare le vendite e il veloce raggiungimento degli obiettivi, l'approccio è rigorosamente tailor-made e basato su aspetti concreti e orientati al risultato di business.
I progetti si concretizzano in percorsi di
analisi, di formazione o di supporto diretto alla gestione dell'azienda.
Cosa possiamo fare per la tua azienda
STRATEGIA
- commerciale
- HR
- organizzativa
- execution
CONSULENZA
- commerciale
- sviluppo
- internazionalizzazione
- HR
- direzionale
TRAINING/COACHING
- tailor-made
- esperienziale
- team building
- coaching
Le sfide che risolviamo ogni giorno
Efficacia Commerciale e Sviluppo delle Vendite
Quest'area include le criticità legate alle performance di vendita, alla generazione di opportunità e alla fidelizzazione dei clienti:
- Vendite sotto le aspettative
-
Processi di acquisizione poco strutturati
-
Lead non qualificati o mal gestiti
-
Assenza di follow-up efficace e customer journey curato
-
Mancanza di strategie di fidelizzazione e valorizzazione del cliente
Persone, Competenze e Cultura di Vendita
Quest'area si concentra sulle risorse umane, la formazione, il mindset e le dinamiche interne della rete commerciale:
- Squilibri nelle performance commerciali
-
Difficoltà nell'attrarre, trattenere e far crescere i talenti di vendita
-
Competenze digitali e relazionali insufficienti
-
Scarso allineamento tra vendite, marketing e prodotto
-
Resistenza al cambiamento e poca visione strategica
Strategia, Organizzazione, Digitalizzazione e AI
Quest'area copre le carenze strutturali e strategiche, incluse le tecnologie, i KPI e l'allineamento tra livelli decisionali:
Visione commerciale poco chiara o mal comunicata
-
Assenza di KPI e strumenti di monitoraggio efficaci
-
Responsabilità e governance della rete vendita deboli
-
Scarso utilizzo di strumenti digitali e tecnologici
-
Strategie non integrate tra vendite, marketing e dati
Gli strumenti che utilizziamo per la crescita commerciale delle aziende
ATTRARRE
Creiamo nuove opportunità di business.
Il mercato è pieno di potenziali clienti. Il problema è raggiungerli nel modo giusto.
Sviluppiamo strategie commerciali, lead generation, posizionamento e apertura di nuovi mercati per generare un flusso costante di opportunità.
MOLTIPICARE
Trasformiamo persone e processi in risultati.
Le opportunità diventano crescita solo quando l'organizzazione è in grado di coglierle.
Lavoriamo su competenze, leadership, organizzazione commerciale, vendita consulenziale e sviluppo manageriale.
POTENZIARE
Rendiamo la crescita sostenibile e scalabile.
La vera crescita non è un exploit. È un sistema che continua a produrre risultati.
Introduciamo KPI, CRM, AI, dashboard e modelli di governance commerciale per aumentare efficienza, controllo e redditività.
Amplifichiamo il potenziale commerciale delle imprese.
In che modo possiamo collaborare
Consulenza
- Temporary: Consulenza operativa per un periodo definito in azienda.
- Fractional: Temporary con impegno parziale e continuativo.
- A Progetto: Coinvolgimento su iniziative specifiche con durata e obiettivi definiti.
- Retainer: Accordo a lungo termine con pagamento fisso mensile.
- Coaching/Mentorship: Supporto personalizzato per lo sviluppo di competenze.
- Workshop/Formazione: Percorsi strutturati per trasferire competenze pratiche o teoriche.
Training/Coaching
- Eventi formativi: incontri formativi occasionali come workshop, seminari o conferenze.
- Formazione residenziale: percorsi formativi intensivi svolti in un ambiente dedicato con sessioni immersive e interattive.
- Aula frontale: metodo formativo tradizionale.
- Formazione esperienziale: apprendimento basato sull'esperienza diretta, tramite simulazioni, giochi di ruolo, case study o attività pratiche che coinvolgono attivamente i partecipanti.
- Formazione digitale: comprende e-learning, webinar e piattaforme di formazione online.
Aree di intervento
Retail: esperienza d'acquisto memorabile e team orientati al risultato
Sanitario: soft skills e benessere organizzativo in ambito sanitario
Luxury: servizio d'eccellenza e comunicazione per brand esclusivi
Commercio e Industria: vendita consulenziale e sviluppo commerciale B2B
Food & Beverage: formazione per ristorazione, ospitalità e vendita alimentare
AI & Innovazione: tecnologie intelligenti per vendere meglio e decidere prima
Clienti ed esperienze condivise:
Retail, Moda e Luxury
Sanitario e Farmaceutico
Industria, B2B e B2C
Food & Beverage, Hospitality, Real estate
Bancario, Finanziario e Assicurativo
Formazione, Università e Associazioni
Associazione Commercianti Albesi • Epat • SSSE ch (Scuola specializzata sanità e socialità – CH) • Università di Torino – Facoltà di Economia • Associazione Nazionale Carabinieri TPCPUBBLICAZIONI
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